Outils d’intelligence collective au service du travail en équipe

Durant trois journées, notre formatrice alternera :
-des moments d’apports théoriques, de concepts, de définition, d’exemples concrets...
-des moments de réflexions et de compréhension des mécanismes de dynamique d’équipe - des expérimentations d’outils d’intelligence collective au service d’objectifs variés (définir un projet en équipe, évaluer celui-ci par étape, renforcer la cohésion, analyser des pratiques, envisager des
changements à plusieurs niveaux…)

Les outils d’intelligence collective seront ensuite analysés afin de comprendre en quoi ils sont utiles pour servir des objectifs plus généraux. Un point d’attention est porté à éviter le concept d’« outil clé sur porte », mais bien à envisager une articulation cohérente entre outils / techniques et sens et objectifs.
Dans ce cadre, la formation sera particulièrement dynamique et les participant·e·s pourront amener des exemples/des situations issues de leurs pratiques.
Les outils utilisés durant les 3 jours de formation seront variés au niveau des formes : jeu, créativité, éducation permanente et populaire, théâtre, expression…

• Appréhender différents aspects liés au travail en
  équipe : définition, rôles, fonctionnement…
• Découvrir des outils d’intelligence collective
  au service d’objectifs liés au travail en équipe :
  comment élaborer collectivement ?, comment
  définir un projet en tenant compte des ressources
  d’intelligence collective ?
• Identifier les freins et les facilitateurs du travail en
  équipe
• Analyser de manière systémique des pratiques de
  terrain en lien avec le travail en équipe
• Mettre en place des dispositifs d’animation
  d’intelligence collective au service d’objectifs liés
  au travail d’équipe, c’est à dire : comment élaborer collectivement ?