Posture et outils pour faire équipe
Coordonner, accompagner, impulser

Être coordinateur, chef de projet, responsable d’équipe ou animateur de collectif, c’est occuper une position charnière au sein d’une organisation. Entre soutien, cadrage, écoute, pilotage et mise en mouvement, cette fonction nécessite de jongler avec des rôles multiples. Comment clarifier son positionnement ? Comment faire vivre une dynamique collective sans s’épuiser ni s’effacer ? Et avec quels outils ?

Durant trois journées de formation, nous prendrons le temps d’explorer les différentes manières d’habiter une fonction de coordination, en lien avec les réalités de terrain des participants. Au programme : retours d’expérience, apports théoriques, mises en situation, outils pratiques et réflexions partagées.

• Identifier ses ressources personnelles et ses qualités de coordinateur
• Se repérer dans les enjeux humains, relationnels et organisationnels de la fonction de coordination
• Développer des outils de communication, d’animation et de régulation
• Analyser ses pratiques de manière critique et constructive
• S’approprier des postures adaptées pour faire équipe, impulser une dynamique, traverser les tensions

Je m'inscris